项目质量和项目质量管理(项目质量管理与企业质量管理的区别)
发布时间:2024-10-18 浏览次数:5

项目质量计划与项目质量管理体系是否是一回事?

1、不是一回事。质量管理体系是公司级的质量政策,适用于公司所有项目。项目质量计划是针对单个项目的质量管理计划,项目要符合质量管理体系的要求。项目质量计划中描述将如何实施公司的质量政策,以及项目管理团队准备如何达到项目的质量要求。在公司内部,通常先有质量管理体系,再有项目质量计划。

2、质量计划与质量体系的区别:主体不同 质量计划是一种文件,是对特定的项目、产品、过程或合同,规定由谁以及何时应使用哪些程序和相关资源的文件;质量体系是一种活动的集合体。

3、质量管理体系的内容包含:项目施工质量目标。必须明确并符合质量总目标的要求。项目质量目标的分解主要从时间角度和空间角度展开。项目施工质量计划。应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。工程项目质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。思想保证体系。

4、项目沟通管理:沟通计划编制,信息发布,绩效报告,管理收尾。这项目工作占项目经理工作时间的75%-90。项目质量管理:项目本身质量管理,产品或服务的质量管理。质量计划:识别适用于项目和产品的质量标准。质量保证:整个项目中执行的计划和系统活动。以保项目符合相关质量标准。

Copyright © 2022-2024 Corporation. All rights reserved. 买球平台官方网站 版权所有
Copyright © 2022-2024 Corporation. All rights reserved. 买球平台官方网站 版权所有