1、人力资源管理；基础设施管理；工作环境管理。产品实现：策划产品实现过程；管理与顾客有关的过程；设计和开发；采购管理；管理生产和服务提供过程；管理监测装置。
2、质量管理是由质量管理体系来支持的，体系中规定了很多职责、步骤、流程、方法等，但不可能面面具到，也有一些没有写进的次要项和临时的变化方案，所以，只能说质量管理体系是质量管理中的一部分，质量管理比质量管理体系的范围广一些。
3、质量管理是一个很广泛的概念，和质量相关的活动都可以这样说；质量管理体系，一般对标准所言，文件的意味比较大。质量体系，可以认为是前一个的口头语，或简说；泛指和质量相关的体系。
4、质理管理组织结构是针对公司内部质量管理的，简单的说只是针对公司产品的质量管理，这种结构的最高管理者可能只是一个部门经理。而质量管理体系则是针对整个公司的管理体系，是要求全员参与的，最高领导人公司总经理起着领导作用，还会专门设置管理者代表的。
1、质量管理是一个很广泛的概念，和质量相关的活动都可以这样说；质量管理体系，一般对标准所言，文件的意味比较大。质量体系，可以认为是前一个的口头语，或简说；泛指和质量相关的体系。
2、形成文件化的质量管理体系；建立质量手册；控制文件和记录。管理职责：管理承诺要求；以顾客为中心；建立质量方针；建立质量目标并策划实现过程；确定职责权限并确保有效沟通；开展管理评审活动，确保质量管理体系的持续性。资源管理：提供质量管理所需的资源；人力资源管理；基础设施管理；工作环境管理。
3、质量管理是关于质量的管理，包括一系列的动作：制定质量方针，制定质量目标，通过质量策划，质量保证，和质量改进实现质量目标。质量管理体系是一个组织在质量方面建立方针和目标以及实现这些目标的过程，这些工作会涉及到一些相互关联相互作用的要素。
4、不是一个概念，一个是活动，一个是体系。质量管理（quality management）是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。
5、通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。
1、不是一个概念，一个是活动，一个是体系。质量管理（quality management）是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。
2、简而言之，质量管理是泛泛而谈，任何有关质量的活动都可以称为质量管理，但是要自称建立了质量管理体系，则需要将质量有关的横向与纵向因素都策划并管理起来。
3、质量管理是一个很广泛的概念，和质量相关的活动都可以这样说；质量管理体系，一般对标准所言，文件的意味比较大。质量体系，可以认为是前一个的口头语，或简说；泛指和质量相关的体系。
4、质量管理体系，一个看似抽象的概念，其实它关乎产品或服务的质量保证。简单来说，它是组织为了达成质量目标，通过管理活动协调内部要素，确保产品或服务满足用户需求的过程。
5、不一样，ISO9001质量管理体系是企事业单位按照ISO9001标准建立的一个质量管理体系，而ISO9000标准是ISO9000系列标准中的一个标准，其内容是基础和术语，不能成为质量管理体系的。
6、质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。